Donner du feedback est une compétence essentielle quand on pilote une équipe ou un projet. Mais quand l’affect entre en jeu — agacement, déception, attachement — tout se complique. Faut-il se couper de ses émotions pour rester "pro" ? Et si l’on pouvait au contraire...
Convaincre sans imposer est un art essentiel pour les dirigeants, managers et entrepreneurs qui souhaitent influencer positivement leurs équipes, partenaires ou clients. Loin d’une approche autoritaire, la persuasion bienveillante repose sur l’écoute, la compréhension...
Dans le monde du travail, les émotions sont souvent perçues comme des obstacles à la confiance en soi, aux relations professionnelles et à la crédibilité d’un.e dirigeant.e. Pourtant, savoir reconnaître, comprendre et réguler tes émotions est un levier puissant pour...
Félicitations ! Tu as décroché ton premier poste de manager. Ce nouveau rôle s'accompagne de nombreuses responsabilités et peut parfois sembler intimidant. Pour t’aider à naviguer cette transition avec succès, je te livre 10 conseils pratiques et éprouvés, pour faire...